Nuestra empresa
Una firma construida sobre la confianza y el criterio
Zipa nació para acompañar a organizaciones en los momentos donde la claridad importa más.
InicioQuiénes somos
La historia detrás de Zipa
Zipa surgió de una convicción sencilla: las organizaciones bien dirigidas necesitan voces que no tengan intereses en el resultado. Voces que escuchen primero y hablen después. Que ayuden a formular la pregunta correcta antes de buscar respuestas.
Fundada en Bogotá, la firma trabaja con juntas directivas, consejos de administración y líderes de organizaciones colombianas que atraviesan momentos de decisión relevante. No llegamos con recetas ni con metodologías rígidas. Llegamos con tiempo, atención y criterio.
El nombre mismo es una referencia al municipio de Zipaquirá, lugar de encuentro y confluencia en la historia del altiplano cundiboyacense. Ese espíritu —de encuentro, de deliberación, de acuerdo— es el que intentamos llevar a cada sesión de trabajo.
Nuestra misión
Lo que nos mueve
Creemos que las mejores decisiones organizacionales no se toman bajo presión ni con prisa. Se toman cuando hay espacio para pensar con calma, para escuchar perspectivas diferentes y para sopesar las consecuencias con honestidad.
Nuestra misión es crear ese espacio. Ser el interlocutor que no tiene agenda propia, que no busca quedar bien ni proteger su posición. Que solo busca ayudar a que la organización tome la decisión que le conviene.
"El buen consejo no impone. Abre el camino."
— Principio fundacional de Zipa
Nuestros valores
Lo que guía cada conversación
Imparcialidad
No tenemos participación en las organizaciones que asesoramos. Eso nos permite hablar con libertad.
Reserva
Lo que se habla en el proceso de consultoría no sale de él. La discreción es la base de la confianza.
Pausa
No apresuramos conclusiones. Cada asunto merece el tiempo que necesita para entenderse bien.
Claridad
Entregamos todo por escrito. Las ideas deben poder leerse, no solo escucharse.
El equipo
Las personas detrás de Zipa
Un grupo pequeño y deliberadamente selecto, con experiencia en gobierno corporativo, mediación y análisis organizacional.
Camila Restrepo
Socia Fundadora · Gobierno Corporativo
Más de catorce años acompañando juntas directivas en sectores de industria, servicios financieros y organizaciones sin ánimo de lucro en Colombia.
Andrés Molina
Socio · Decisiones Estratégicas
Con formación en análisis de decisiones y experiencia en organizaciones medianas y grandes del sector privado colombiano.
Luciana Vargas
Consultora Senior · Alineación
Especialista en facilitación de diálogos entre partes con intereses distintos. Ha trabajado con empresas familiares, consorcios y organizaciones gremiales.
Nuestros estándares
Cómo trabajamos
Acuerdo de confidencialidad
Firmamos un acuerdo de reserva antes de iniciar cualquier proceso. Es el primer paso, siempre.
Diagnóstico inicial
Antes de proponer cualquier servicio, realizamos una primera conversación para entender la situación real.
Alcance claro y acordado
Cada proceso comienza con un documento que define lo que haremos, cuánto tiempo tomará y cuánto costará.
Protección de datos
Cumplimos con la Ley 1581 de 2012 de protección de datos personales de Colombia. La información del cliente no se comparte con terceros.
Entregables escritos
Todo proceso genera al menos un documento de cierre: un resumen de consideraciones, un marco de decisión o un acta de alineación.
Sin conflictos de interés
No aceptamos encargos en organizaciones donde exista cualquier relación que pueda comprometer nuestra imparcialidad.
Experiencia y enfoque
Consultoría para organizaciones colombianas con criterio propio
En el contexto empresarial colombiano, la toma de decisiones en juntas directivas y consejos de administración enfrenta presiones que rara vez aparecen en los manuales de gobierno corporativo. La concentración del capital en pocas familias, la dinámica de los grupos económicos y la influencia de los vínculos personales en las decisiones son realidades que cualquier asesor debe conocer bien.
Zipa trabaja con esa realidad, no contra ella. Conocemos las tensiones propias de las organizaciones familiares, los desafíos de la sucesión generacional y los conflictos que surgen cuando los intereses de los socios divergen. Nuestro enfoque no busca imponer modelos externos, sino ayudar a cada organización a encontrar su propio camino.
El trabajo de asesoría a juntas requiere una combinación de conocimiento técnico en gobierno corporativo, habilidad para facilitar conversaciones difíciles y, sobre todo, criterio para distinguir lo urgente de lo importante. Con esas tres capacidades trabajamos.
Desde Bogotá, hemos acompañado organizaciones en sectores tan distintos como la manufactura, los servicios profesionales, el sector financiero y las fundaciones. Lo que tienen en común es que en algún momento necesitaron una perspectiva exterior, serena y confiable. Eso es lo que Zipa ofrece.
Trabajemos juntos
¿Quiere conocer más sobre nuestra forma de trabajar?
Cuéntenos su situación. La primera conversación no tiene costo ni compromiso.
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